【材料一】

2024年以来，A市不断完善政绩考核评价体系,将考评工作调整为季度年度相结合的方式，将考评内容聚焦到大事、要事、具体事。10月，A市委组织部对3名县级千部进行“一对一”约谈，对其在重点经济指标、安全生产等专项考核中的工作表现、业绩位次等方面指出不足、督促整改。

【材料二】

近年来,B县不断优化平时考核,激励干部开拓进取。2024年,该县探索运用信息化手段,开发平时考核系统,建立干部专属“个人绩效账户”，干部通过电脑端、手机端进行述职和点评，方便随时随地完成各阶段平时考核工作任务。单位定期将平时考核结果上传至系统，长期保存，建立数据化可累计的平时考核档案，为干部选拔任用、监督管理、激励约束提传精准有力的数据支撑。

【题目】

请结合给定资料，围绕“优化干部考核机制，激发干事创业活力”，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。（1000-1200字）

【范文】

《以精准考核促担当 以科学管理激活力——新时代干部考核机制的优化路径探析》

习近平总书记强调："要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。"当前，我国正处于高质量发展的关键阶段，干部考核作为干部管理的"指挥棒"，直接影响着治理效能和干事创业活力。A市的季度年度结合考核与B县的"个人绩效账户"实践，为优化干部考核机制提供了有益探索。新时代背景下，唯有构建精准化、智能化、激励化的考核体系，方能真正激发干部队伍的内生动力。

精准化是优化干部考核的首要原则。A市将考评聚焦于"大事、要事、具体事"，对重点经济指标、安全生产等专项工作进行精准督导，这种"靶向考核"有效避免了传统考核中"眉毛胡子一把抓"的弊端。反观过去，一些地方存在的"唯GDP论"导致干部急功近利，"痕迹管理"催生形式主义。而精准化考核就像手术刀，既能切中要害，又能保护积极性。实践中，需要进一步细化分类考核指标，对经济发展、民生改善、生态保护等不同领域设置差异化考评标准，让考核真正成为推动工作的利器而非负担。

智能化是干部考核改革的必然趋势。B县开发的平时考核系统，通过建立"个人绩效账户"，实现了考核数据的全程留痕、动态更新。这种"数字画像"式的管理，既保证了考核的客观性，又增强了结果运用的精准度。某省推行的"干部云档案"系统就曾通过大数据分析，及时发现并纠正了3起考核不公案例。未来，应进一步运用区块链技术确保数据安全，引入AI分析提升评价科学性，让科技为干部考核赋能。但需注意的是，智能化不是简单地将线下考核搬到线上，而是要重构考核流程，实现从"人考人"到"数助人"的转变。

激励化是激发干部活力的关键所在。B县将考核结果与选拔任用直接挂钩的做法，打破了"干多干少一个样"的困局。心理学中的"期望理论"表明，当个人努力与组织回报形成正向关联时，能动性就会显著提升。浙江某地推行的"积分制"管理，让优秀干部在职务晋升、培训机会等方面享有优先权，有效激活了队伍活力。优化激励机制，需要建立"能上能下、优进劣退"的刚性制度，同时完善容错纠错机制，为担当者担当，让干部既"想为"又"敢为"。

优化干部考核需要系统思维。A市的刚性约束与B县的柔性激励看似对立，实则互补。就像汽车的刹车与油门，没有刹车的管控，油门可能酿成事故；没有油门的驱动，刹车只会让车辆停滞。江苏某开发区将重点工作督查与干部心理疏导相结合的做法，就实现了严管与厚爱的统一。在实践中，应当建立"日常考核+专项考核+年度考核"的多维体系，既看显绩也看潜绩，既重结果也重过程，形成闭环管理的考核生态。

"为政之要，莫先于用人。"站在新的历史起点，我们要以A市和B县的实践为镜鉴，持续深化干部考核机制改革。通过精准化考核指明方向，智能化考核提升效能，激励化考核激发活力，最终构建起科学完备的干部考核新体系。让有为者有位，让出力者出彩，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供坚实保障，在新时代征程上书写更加辉煌的篇章。