作业批改展示:综合分析题分析思路混乱怎么办?

综合分析题要求考生对给定资料的全部或部分内容、观点或问题进行分析和归纳,多角度地思考材料中的内容,做出合理的推断或评价。考生在作答该题型的过程中,经常出现要点缺失、思路混乱的情况。希望通过今天的综合分析题作业展示,能够帮助大家避开综合分析题的雷区,冲击高分。

一、题目

2018下半年四川公务员考试申论真题--第二题

题目:根据“给定资料4-6”,你认为采取哪些措施可以为企事业单位更好地留住人才?(30分)

要求:措施得当,操作性强;思路清晰,语言简洁;不超过500字。

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、低分答题作业

2.1作答展示:

图片1.png

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得分:10.5分(总30分)

2.2老师点评:

优点:作答相对条理。

缺点:①审题出现偏差。我们回归到题干中去,本题只需提出“为企事业单位更好地留住人才”的措施,而该同学用了大段篇幅对其问题和原因进行概括,既浪费字数,又不得分,存在审题偏差的问题。

②未对要点进行整合。我们看该同学共有八个作答要点,显然只是将内容进行简单地堆砌,未进行合理地整合。其中第一、二、三点内容均为“提升员工待遇”,第四、五、六点内容均为“提供人性化管理和服务”。

③作答要点遗漏较多。该考生虽达到作答字数要求,但梳理一下内容我们不难发现,“提供优厚资助条件,帮助学习深造;推出健康体检、休假、子女教育等各类服务”没有进行提炼。其次,在提炼措施时,缺乏归纳,没有体现原文关键词。

总评:该同学作答条理清晰,这一点是需要大家借鉴的。但对材料分析不够全面,导致提取的要点遗漏较多,将大量篇幅浪费在无关的内容上,导致失分严重。建议Ta理清该题型的答题思路,用综合分析题的框架思维去提取材料要点,加强对材料的分析归纳能力。


三、优秀答题作业展示:

3.1作答展示:

图片3.png

得分:25.5分(总30分)

3.2老师点评:

优点:①准确呈现作答内容。我们提倡在作答过程中,采用总括点+内容的形式进行呈现,该同学能按照这样的框架进行作答,使内容一目了然,有利于踩点得分。其次作答一脉相承,思路清晰明了,值得大家借鉴。

②要点提取准确、分析全面。本题所给的均为案例,需要考生透过现象看本质。对比两位同学的作业我们可以看到,该同学能对材料内容有较深刻的理解,透过案例能够提出针对性强、可行的举措,且关键词句提取准确得当

缺点:要加强要点的整合。


四、本题作答思路

认真审题。明确题型为综合分析题,明确作答要求,合理安排作答步骤。

通读材料,剖析文段。

材料4

-第1段,本段用实例进行说明,介绍H科技有限公司因为没有良好的企业文化无法留住人才,那么可以推导出相应的措施为:增强企业自身实力,打造良好的公司文化,提高员工对公司文化的认可度。

-第2段,本段仍然沿用了上一段的举实例的方法,指出中专文化的陈飞通过自己的努力在一线岗位上闯出自己的一方天地,但因为学历的问题,使得其工资待遇与岗位不相符。这折射出现代企业应该考虑提升员工待遇,合理制定待遇和工资分配制度,实施更加公平、多元的利益分配制度,注重工作实绩和待遇匹配,保障一线员工利益;对于技术拔尖、专业实力过硬的人才给予工资倾斜,提高薪酬待遇,畅通职业上升渠道。

-第3段,《2018年就业蓝皮书》显示职场人员流动呈现出代际特征,年纪越轻,对企业的依赖性越低。通过前后文段我们可以从明确工作目标、设置竞争机制入手,内外因两个方面进行举例,如营造宽松环境,减轻工作压力;营造良好人际关系和更符合年轻人开放、自由、平等、分享、透明理念的工作氛围;加强教育引导,帮助员工树立理性择业观和做好职业规划。

材料5

-第1-3段,篇幅较长,需要进行加工处理。通过梳理,我们可以看到,出现了M家居品公司总经理助理刘建堂的观点,我们要特别注意权威人士的讲话、观点等,一般都可提取相应作答要点。同理得知,该公司之所以较其他公司有较高的返岗率,主要是全方位关爱员工,提高福利待遇,满足员工需求;管理精益化,实行激励机制,加大对优秀员工的奖励,提升企业吸引力;树立共同目标,营造企业文化,增强自身实力。

材料6

-第1-2段,本部分内容出现了L大学人事处处长陈雁玲的相关论断,她认为要给员工提供发展事业的空间,打造发挥专长的平台;培养员工与企业的感情,建立情感维系,这可做为我们推导的一个举措。

-第3段,用对于海外高层次人才,L大学采取“不求所有、但求所用,不求常在、但求常来,不图虚名、注重实效”的策略这一事例,表明实施更加灵活、开放的人才引进机制,保持长期密切合作关系,注重发挥人才实效。

-第4段,本段主要介绍L大学对于留住人才所采取的具体举措,如营造良好的人才环境,遴选优秀人才,提供优厚资助条件,帮助学习深造。推出健康体检、休假、子女教育等各类服务,实施针对人才教育、医疗、文化保障的工程。

对提取及加工的内容进行整合。通过以上步骤进行提取要点之后,我们将内容进行整合。首先,按照提升员工待遇、改善工作环境、打造良好公司文化、提供人性化管理和服务这四个方面进行分类作答;其次,将相应举措整合到各个模块中,注意分点分段。

综合分析题注意事项及技巧

明确答题思路确定所需要找的要点类型,明确分析对象,问什么答什么,做到有的放矢。根据答题对象关键词词汇,带着问题进行针对性阅读;同时对阅读理解章节中的阅读方法进行复习,对于常见的要点关键词进行积累、综合运用“词、句、段、篇”等多种阅读方法展开阅读。

②确保观点明确。强化政府思维和对分析对象的深度思考,明确作答的步骤,对于材料要做好标注和提示,在练习过程中加大对材料整合的练习,从而提升透过现象看本质的能力。

③注意答题步骤。作答过程整体呈现提出观点、论证分析、落实总结三部分,同时按照每种题型的写作逻辑进行调整。提出观点即表明态度,论证分析即原因分析、影响分析,落实观点即提出解决问题的措施。


六、申论一点通答案(答案示例、参考答案)

一、提升员工待遇,增加发展机会。1.提高薪酬待遇,合理制定待遇和工资分配制度;对于技术拔尖、专业实力过硬的人才给予工资倾斜。2.实施更加公平、多元的利益分配制度,注重工作实绩和待遇匹配,保障一线员工利益。3.畅通职业上升通道。

二、改善工作环境,加强员工教育。1.明确工作目标,设置竞争机制,加强监督考核。2.营造宽松环境,减轻工作压力。3.营造良好人际关系和更符合年轻人开放、自由、平等、分享、透明理念的工作氛围。4.加强教育引导,帮助员工树立理性择业观和做好职业规划。

三、打造良好公司文化,增强员工认同感。1.全方位关爱员工,满足需求。2.精益管理,建立激励机制,加大对优秀员工的奖励,提升企业吸引力。3.尊重、信任员工。4.增强企业自身实力,树立共同目标。

四、提供人性化管理和服务,营造良好的人才环境。1.给员工提供发展事业的空间,打造发挥专长的平台;培养员工与企业的感情,建立情感维系。2.实施更加灵活、开放的人才引进机制,保持长期密切合作关系,注重发挥人才实效。3.遴选优秀人才,提供优厚资助条件,帮助学习深造。4.推出健康体检、休假、子女教育等各类服务,实施针对人才教育、医疗、文化保障的工程。(487字)


下期预告:

2015年江苏省公务员考试《申论》真题卷——第二题

“给定资料5”中描述了农村政策实施过程中的一些事例,请对这些事例进行评析。(15分)

要求:分析透彻,观点正确。篇幅不超过250字。

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